On utilisait déjà un ERP, mais il ne couvrait pas du tout le suivi opérationnel des inspections et des non-conformités. Inspecto est venu compléter ça assez naturellement, sans remettre en cause l’existant. Ce qui est appréciable, c’est qu’on peut avancer progressivement, sans devoir tout structurer dès le départ.

Directeur Industriel – industrie mécanique (120 pers.)

On gagne du temps tous les jours, sans avoir complexifié nos process.

Avant, chacun travaillait un peu avec ses propres fichiers. Ça fonctionnait, mais c’était difficile d’avoir une vision globale et fiable. Avec Inspecto, on a au moins une base commune, et surtout une traçabilité claire. Ce n’est pas un changement radical, mais ça structure vraiment le quotidien.

Responsable Méthodes – PME industrielle (30 pers.)

Ce qui nous a fait avancer, c’est le fait de pouvoir générer les rapports automatiquement à partir des inspections. On ne s’en rend pas compte au début, mais c’est un gain de temps important. On a encore des ajustements à faire, mais on ne reviendrait pas en arrière.

Chef de projet – sous-traitance aéronautique

On a mis du temps à se décider, mais la mise en place a été beaucoup plus rapide que prévu.

L’outil est simple à prendre en main, même pour des profils peu à l’aise avec le digital. C’était un point important pour nous. On ne l’utilise pas encore dans tous les services, mais là où il est déployé, il est utilisé au quotidien sans difficulté.

Responsable Production – PME (60 pers.)

On a arrêté de multiplier les fichiers Excel et les échanges par mail pour suivre les actions. Tout est au même endroit, ce qui paraît simple, mais en pratique ça change beaucoup de choses. On a moins de pertes d’information et moins d’allers-retours inutiles.

Coordinateur Qualité – industrie process

Inspecto s’intègre bien dans notre environnement existant. On n’a pas eu besoin de revoir toute notre organisation. On a commencé petit, puis étendu progressivement. Cette approche nous convient bien.

IT Manager – Industrial Group (500+ employees)

Ce n’est pas un outil qui fait tout à votre place, mais il apporte un cadre. Et ce cadre permet d’être plus rigoureux, notamment sur le suivi des non-conformités et des actions. C’est là qu’on voit le plus de valeur.

Responsable QHSE – PME multi-sites

On cherchait surtout à mieux préparer nos audits clients. Avant, c’était beaucoup de stress et de préparation en dernière minute. Aujourd’hui, les informations sont déjà structurées, donc on gagne en sérénité. Ce n’est pas magique, mais ça change vraiment la façon de travailler.

Responsable Qualité – secteur défense

Le terrain a accroché rapidement. Et pour nous, c’était le point clé.

On avait une vraie réticence au départ, surtout à cause des expériences passées avec des outils lourds à déployer. Finalement, on a commencé sur un cas simple (audit interne), et en quelques jours c’était en place. Les équipes terrain ont rapidement adhéré, ce qui n’est pas toujours évident chez nous.

Responsable QHSE – secteur énergie